Оптимальная Логucтика: Склад u тpанспоpт как часы

[Oптuмальная Логuстика]

Подводный камень низких цен

При выборе поставщиков, при прочих равных (качество, доп. услуги и пр.) ориентируются обычно на цену.

Вот тут то и находится подводный камень: есть еще 40 показателей в работе компании-поставщика, которые влияют на то, сколько будет потрачено клиентом на транспортные, складские и прочие издержки, а в итоге - на себестоимость. И цена часто оказывается далеко не на первом месте.

Оптимальная Логистика
Минимизация Складских и Транспортных Издержек

В программе:

• Мотивационный компонент снижения издержек - каждый сотрудник, сильно влияющий на логистические процессы, должен быть замотивирован экономить компании деньги. Как это сделать?
• Время жизни товара: закупка, хранение, перевозка. Минимизация в двух ключах: минимизация времени, минимизация стоимости времени
• Склад и Транспорт. Моделирование оптимальных складов, грузопотоков и складских процессов. Планирование технологических складских зон. Показатели эффективности работы склада
• Логистический прогноз. Логистические риски. Методика расчета Оптимального Запаса
• Оптимальная Логистическая структура компании
• Как оптимально выбирать партнеров по бизнесу: 40 критериев, собранных в одну таблицу для объективной оценки поставщиков
• Законодательные и правовые аспекты логистики. Таможенный Кодекс

Вы получите:

• Пошаговые инструкции, как сделать логистику оптимально эффективной: ключевые моменты
• Готовые мотивационные схемы для сотрудников отдела логистики

И в итоге сможете:

• Уже на семинаре разработать план усовершенствования логистической системы своей компании
• Минимизировать потери на каждом этапе логистического процесса и уже через 2-4 месяца получить результат в реальных деньгах

Телефон (095) 729-8302

щрвуеуо шшбмотаоуно ьосетрнео синлиммл отяья эотяммоуслт