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Publicidad-> Gestión por Indicadores-Llego el momento de aprender a gob


From: G&C_GLOBAL_SOLUTION
Subject: Publicidad-> Gestión por Indicadores-Llego el momento de aprender a gobernar su EMPRESA
Date: Tue, 14 Mar 2006 20:53:20 -0500

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Taller Ejecutivo

G E S T I Ó N -- P O R -- I N D I C A D O R E S
Creación de un Cuadro de Mando Integral para Dirgir la Empresa

 

  • ¿Con qué indicadores medir el nivel de desempeño de nuestra organización?
  • ¿Cómo medir el clima laboral, la motivación
    y la productividad de nuestra gente?
  • ¿Qué indicadores puedo usar para medir la
    calidad de los procesos productivos?
  • ¿Cómo medir la calidad de un servicio?
  • ¿Qué indicadores usar para conocer la
    satisfacción y fidelización de clientes?

Son interrogantes que seguramente
usted tiene en este momento. Participe de este taller y aprenda en forma práctica a construir:
mapas estratégicos,  indicadores, semáforos, iniciativas y proyectos.

Desarrolle además un modelo integrado en base a los indicadores construidos para gobernar en forma total e integral a la organización.

Se utilizará la metodología del BALANCED SCORECARD o CUADRO DE MANDO INTEGRAL, a través de la cual podrá usted construir “Mapas Estratégicos”, “Indicadores Estratégicos” e “Iniciativas o Proyectos”. Estos instrumentos le permitan obtener el control total de su organización.

 


* Asesoramiento post Taller por 30 días para la aplicación real en su empresa.

* Certificado de participación.

* Pionner con material .metodológico casos e información bibliográfica y plantilla.

* CD con plantilla en Excel para administrar indicadores y material en formato Pdf.

* Coffee Break en cada sesión.

* Estacionamiento en el Hotel.

 

 

Telefax: 434-2165
Cel: 951-78469
Email: address@hidden

 

 

:: VER CONTENIDO DETALLADO ::





CONSULTE TAMBIÉN POR NUESTROS TALLERES
IN HOUSE

 
  • Cuadro de mando integral - Definición y construcción paso a paso.
  • Desarrollo mapas estratégicos
  • Construccion de indicadores para:
    • Recursos humanos eficiencia, eficacia y calidad de los procesos de la organización satisfacción de clientes Indicadores de crecimiento de mercado.
    • Resultados financieros.
  • Construcción de iniciativas estratégicas.
  • Implementación del cuadro de mando.
  • Caso de estudio.
  • Aplicación real en la empresa de los participantes.
  • Creación de un modelo integrado con el Balanced Scorecard.
  • Evaluación, retroalimentación y mejoramiento continuo de indicadores.
  • Planillas Excel de apoyo para la administración y análisis de indicadores.
 
Martes 21 y Jueves 23 de Marzo
 
17:30 a 21:30 Hrs.
 
Hotel Las Palmeras -
Av. Las Palmeras N° 240
San Isidro Referencia:
Entre la cdra. 6 y la 7 de Javier Prado Oeste-San Isidro
 
El costo es S/. 350.00 soles más IGV
 
Gilmar Torres Fiorilo
Consultor Senior en Estrategia empresarial, implantaciones de Balanced Scorecard, innovación de Procesos y Gestión del cambio.    
Director Gerente de G&C Global Solution. Se ha desempeñado como Consultor Internacional del Centro Interamericano de Administración Tributaria (CIAT/BID) y el PNUD en las especialidades de  Sistemas de Información, Gestión de Procesos y Planificación Estratégica.
También fue Consultor y Gerente en áreas de Planeamiento estratégico y Desarrollo organizacional, en diversos organismos  de primer nivel en la República del Perú. En la actualidad viene apoyando a empresas de los sectores Gobierno / Servicios / Agroindustria, en  el desarrollo e implantación de Estrategias a traves de la metodología del Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard.

 
 

G&C GLOBAL SOLUTION
Consultores en Gestión Estratégica y
Tecnologias de Información

Av. Manuel Olguin 1060 int. 18, Surco - Lima



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