[rgui-dev] ii2011（第 三 届）中 国 制 造 全 球 年 会62

[林达富]

           2011（第三届）中 国 制 造 全 球 年 会
                                  --- 新格局 新趋势 新战略
                                           ---转变中国制造发展方式
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【培训时间】2011年9月17-18日 北 京 国 家 会 议 中 心
【承办单位】企 �I �W �� �W /美 国格 林 集 团/日 本 制 造 业 研 究 中心
【培训对象】总裁/董事长/总经理、副总裁/副总经理、精益推进办公室主任、
            六西格玛推进办公室主任、变革管理部部长厂长/营运总监、生产经
            理、计划经理、质量经理、仓储（内部物流）经理、设备经理、工
            艺经理、战略采购总监、供应商开发经理、采购经理、供应链管理
            经理、人力资源部总监、培训经理、技术/研发总监、产品设计经理、
            工艺设计经理、营销总监、市场经理、品牌经理、信息技术总监等
  
【培 训 费 用】 4 8 0 0 元/人
【深圳 市场部】（０７５５）６-１-２-８*６-７-６-０
【北京 市场部】  （０１０）５-１-６-６*８-１-２-５
【上海 市场部】  （０２１）５-１-０-９*７-３-１-３
【报 名 邮 箱】 address@hidden%{AUTOVALS3}

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【课程前言】林
2011（第三届）中国制造全球年会
    新格局新趋势新战略
2011，中国“十二五”规划的开局之年！
这一年，在国家“十二五”规划出台之后，中国制造企业纷纷制定自己的下一个五年计划，希望能
在2011年中国“十二五”规划的开局之年找准方向并迈出坚实的第一步。为此，我们不仅要低头拉
车，还要抬头看路，看世界，看中国，看自己。看世界。视界决定世界。随着经济全球化、现代信
息技术的快速发展以及全球合作应对气候变化，全球制造业进入信息化、智能化、云制造、精益生
产、数字工厂、绿色制造、科技创新的时代。世界制造业竞争呈现出新格局。看中国。随着中国改
革的进一步深化，阻碍中国经济发展方式的体制性障碍将逐步消除，加快转变经济发展方式成为主
线。中国制造业将逐步从粗放增长模式向现代集约增长模式转型，以提高生产效率和增加产品附加
值。优化产业结构、改善产品质量、增强产业配套能力、提升新产品开发能力、促进企业由大变强，
是中国制造业发展的新趋势。看自己。适应经营环境的变化，企业自身需要实行发展战略和运营战
略的调整，通过价值链延伸，业务结构调整、自主创新、精益化管理、低碳运营和品牌建设等举措，
提升企业核心竞争力。这是企业的新战略。本次年会是中国制造的全球盛会，届时有联合国和中国
政府的高级官员，各国制造业领袖、高管及经济管理专家就“新格局新趋势新战略――转变中国制
造发展方式”发表主题演讲、展开研讨和交流，推动全球智慧和本土实践的融合。
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【嘉宾及讲师】达富

◆国外嘉宾
联合国副秘书长                                  沙祖康
联合国能源委员会秘书长　                        Dr.Harold Hyun-suk Oh
美国国会议员　                                  Carolyn Maloney
美国驻华大使馆官员　                            待定
美国麻省理工学院教授　                          Earll Murman
◆国内嘉宾
国家工业和信息化部　                            相关领导
国家发展与改革委员会　                          相关领导
中国工程院院士　                                李伯虎
中国航天科技集团公司总工程师　                  杨海成
国家科技部高新司自动化处副处长　                周  平
中欧商学院教授　                                吴敬琏
清华大学教授　                                  郑  力
上海交通大学教授　                              明新国
国防科技大学教授　                              陈小前
北京航空航天大学教授　                          刘  强
潍柴动力董事长　                                谭旭光
中国航空工业集团总经理　                        林左鸣
中国船舶重工集团公司总经理　                    李长印
中国航空工业集团公司金航数码副总裁　            宁振波
中国兵器工业北方车辆研究所所长                  毛  明
华晨汽车集团控股有限公司董事长　                祁玉民
中国南车集团公司董事长　                        赵小刚
珠海格力电器股份有限公司副董事长　              董明珠
中国北方机车车辆工业集团公司董事长　            崔殿国
TCL集团股份有限公司董事长　                     李东生
厦门金龙汽车集团股份有限公司董事长　            郭清泉
山东京博控股股份有限公司董事长　                马韵升
尚德电力控股有限公司董事长　                    施正荣
江铃汽车集团公司董事长　                        王锡高
中国铝业公司总经理　                            熊维平
武汉钢铁(集团)公司总经理　                      邓崎琳
日本驻华大使　                                  丹羽宇一郎
美国新乡奖评审委员会执行董事　                  Robert D. Miller
德国奔驰汽车技术顾问　                          Dr.René Schellenberger
纽约理工大学商学院院长　                        Scott liu

台湾精益大师                                    蒋维豪
台湾精益专家                                    傅武雄
中国设备管理协会全面生产维护委员会主任委员      李葆文
纳斯达克上市公司独立董事兼审计委员会主席        邱智全
全国六西格玛推委会首届专家委员                  张  弛
中国航天神舟学院研究员                          陈月根
长江商学院院长                                  项  兵
中国矿业大学校长                                葛世荣
同济大学副教授                                  周  健
中国运载火箭技术研究院副院长                    王国庆
中国第一汽车集团公司董事长                      徐  建
联想控股有限公司董事长                          柳传志
美的集团制冷家电集团总裁                        方洪波
江苏沙钢集团有限公司董事长                      沈文荣
中国核工业集团公司总经理                        孙  勤
沈阳机床(集团)有限责任公司董事长                关锡友
福建省三钢(集团)有限责任公司董事长              欧阳元和
上海外高桥造船有限公司副董事长                  王德宝
长城汽车股份有限公司董事长                      魏建军
唐山港陆钢铁有限公司董事长                      杜振增
江苏新世纪造船有限公司董事长                    袁凯飞
浙江吉利控股集团有限公司董事长                  李书福
江苏扬子江船业集团公司董事长                    任元林
中国恒天集团有限公司董事长                      张  杰
华泰集团有限公司董事长                          李建华
西王集团有限公司董事长                          王  勇
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【年会安排】绩仍然少的可
（一）年会整体结构
时间 论坛 内容
2011年9月17日 主论坛
1.开幕式致辞      2.主题演讲     3.主题午餐     4.总裁晚宴
2011年9月18日 平行论坛
1.中国管理系统论坛                  2.精益制造论坛
3.军工制造业与信息化论坛            4.产品研发和创新论坛
5.物流与供应链论坛                  6.全员设备维护论坛
7.全面质量管理论坛                  8.中国制造人才发展论坛
9.中国班组建设论坛
（二）年会议题（部分）

主论坛  2011年9月17日   星期六
（一）开幕仪式：
１．国家工业和信息化部                   相关领导                 致辞
２．美国驻华大使馆官员                   待定                     致辞
３．美国国会议员                         Carolyn Maloney          致辞
４．日本驻华大使                         丹羽宇一郎               致辞
５．日本国会议员                         羽田雄一郎               致辞
６．美国格林集团                         Johnson Zhao             致辞
（二）主题演讲：
１．高端制造业“十二五”政策分析   
２．如何实现中国制造发展方式转变？ 
３．如何推进中国制造业的数字化、信息化、智能化发展  
４．中国制造的前途：以创新实现价值竞争                       
（三）主题午餐：全球化背景下，中国制造路向何方？
（四）主题演讲：
１．中国的云制造如何发展？                       
２．“中国制造”亟待升级“中国创造”
３．中国制造自主创新的新思路                     
４．精益制造在中国的发展之路
（五）深度对话：如何推进中国制造的转型与全球化？
（六）总裁晚宴｜

平行论坛   2011年9月18日  星期日                                     
（一）中国管理系统论坛                                        
主题 1：制造业领袖如何建立全球战略思维                  
主题 2：如何运用领导力打造企业卓越运营系统
主题 3：如何实现从精益生产到精益管理的升级                
主题 4：经济全球化时代的企业核心竞争力培育
主题 5：如何突破制造业企业发展瓶颈                        
主题 6：如何借鉴国际制造企业的成功之道
深度对话：如何持续保持企业的人才优势和技术优势？

（二）精益制造论坛｜           
主题1：精益管理在中国推行的现状和未来          
主题2：“精益梦工厂”的中国实践之旅
主题3：精益变革的领导力模型                     
主题4：如何克服精益推进过程中的障碍
主题5：精益原则、系统和工具的一体化认识         
主题6：如何实现从精益生产到精益管理的升级
深度对话：如何运用精益管理打造世界级水平的中国工厂？

（三）军工制造与信息化论坛
主题１：两化融合及企业核心竞争能力            
主题2：航天系统理论及信息化应用
主题3：复杂产品数字化仿真应用                  
主题4：三维数字化研制模式变革
主题5：军工产品全生命周期管理模式创新及应用    
主题6：军工先进制造及数字化生产线
深度对话：如何打造数字化军工企业？

（四）产品研发和创新论坛                
主题1：破解中国制造业产品研发信息化困局         
主题2：中国制造业产品研发的创新数字化
主题3：产品创新的方法与实践                   
主题4：产品设计的数字化仿真技术应用
主题5：中国制造的创新转型之道            
主题6：精益设计的推广与应用
深度对话：“中国制造”如何利用技术研发、创新来应对危机？

（五）物流与供应链论坛
主题1：制造业与电子商务的联动模式探讨 
主题2：中国现代物流的发展趋势与出路
主题3：低碳供应链的关键技术与管理技巧     
主题4：精益供应链的推进与评价
主题5：供应链源流风险与质量管理                 
主题6：信息化时代下的供应链管理平台
深度对话：如何实现中国制造业物流与供应链的优化升级？

（六）全员设备维护(TPM)论坛
主题1：融合TPM人机改善与TPI目标成本改善提升企业竞争力 
主题2：设备效率改善及效率分析
主题3：打造人机系统自动化管理平台                    
主题4：TPM整体推进的问题分析与改善对策
主题5：制造业企业如何高效实施TPM                     
主题6：设备检维修一体化解决方案
深度对话：如何系统地提升制造型企业的人机利用效率？

（七）全面质量管理论坛
主题1：如何构建企业全面质量管理系统                 
主题2：如何打造全产业链下的质量控制系统
主题3：企业如何做到质量管理零缺陷                   
主题4：质量异常的自动化管理机制构建
主题5：质量管理体系运行的有效性评估                 
主题6：质量、成本和交期的最优化方案设计
深度对话：企业如何通过预防管理来提高产品的质量？ 

（八）中国制造人才发展论坛                  
主题1：以客户为导向的员工能力培养体系            
主题2：通过人力资源管理创新提升制造业竞争能力
主题3：企业大学――企业永续经营的核心武器          
主题4：如何设计制造企业年度培训体系方案？
主题5：如何构建企业TTT培训团队？                    
主题6：从学习到行动――让知识库存转化为企业效益
深度对话：如何构建当前背景下的企业员工激励机制？     

（九）中国班组建设论坛
主题1：如何提升现代企业班组长的领导力                
主题2：卓越班组运营机制构建策略和方法
主题3：班组建设与新生代员工管理                           
主题4：创建卓越班组的七种武器
主题5：如何打造卓越班组执行督导机制                      
主题6：构筑制造型企业人才的铁班底
深度对话：如何突破卓越班组建设的瓶颈？

海洋惊讶的看