lilypond-user
[Top][All Lists]
Advanced

[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

-


From: balakris
Subject: -
Date: Wed, 12 May 2004 00:48:29 +0000

Уважаемые господа!
Приглашаем Вас 18-19.05 поучаствовать в двухдневном мастер-классе по теме : 
"Хитрости формирования команды" (Командообразование  - правда и ложь.)

Нужна команда?
Отлично! С чего начать?
Как сформировать ее таким образом, чтобы действительно получить желаемый
эффект? 
Кого брать, а кого не брать в команду? Что лучше объединить
старичков или набрать новых?
Насколько эффективна команда, состоящая из «звездных лидеров»?
За время обучения участники должны освоить методы управления компанией с
помощью создания управленческой команды и уметь превращать сформированную 
команду в сплоченную
группу, быстро принимающую эффективные решения.
Закончив обучение участники должны иметь практические
навыки в области диагностики командной работы, создания условий и внедрения 
технологий командообразования. 


Построение команды в рамках организации. 
1.Принципы формирования команды
? Цели формирования команд. Особенности функционирования команд. 
? Качественные (психологические) характеристики эффективной команды.
? Зависимость типа команды от структуры и жизненного цикла организации.
? Диагностика необходимости командных методов работы в практике управления 
конкретной компании.
(А может быть с командой пока повременить?)
? Формирование команды под конкретную задачу. (Основные правила и типичные 
ошибки).

2.Внутрикомандное взаимодействие
? Особенности власти и влияния в рамках команды. 
? Распределение ролей в команде.
?  Механизмы формирования системы эффективной коммуникации и взаимодействия в 
команде.
?  Оценка эффективности командной работы и взаимодействия участников.
? Ликвидация или переориентация команды: подводные камни, методы и правила.


3.Методы отбора членов команды
? Диагностика индивидуального стиля работы в команде 
?  Критерии диагностики совместимости 
?  Критерии отбора членов команды 
? Методы отбора членов команды: структурированное интервью, моделирование 
провокационных рабочих ситуаций, тестирование.

Адаптация новых сотрудников работе в сложившейся команде.
Cтоимость участия в мастер-классе
7500 рублей, c учетом НДС. 
Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В стоимость входит: 
участие в мероприятии,информационные печатные материалы кофе-пауза, обед.
Мастер-класс проходит в Москве (м. Академическая).
Начало - в 10 часов и окончание - в 17.30 - 18.00.
Если Вы не можете посетить мастер-класс мы предлагаем Вам приобрести запись на 
видео мероприятия. К видеокассетам прилагается информационные материалы 
подготовленные автором.
стоимость приобретения 
видеосеминар  4500 руб. с учетом НДС
(095) 747-71-88







reply via email to

[Prev in Thread] Current Thread [Next in Thread]