|
| From: | Экспертная группа |
| Subject: | [Pxe-toolkit-help] Re: Как в отпуске не дум ать об отделе? |
| Date: | Wed, 27 Feb 2008 09:18:09 +0300 |
Возьмем к примеру коммерческого директора. Или руководителя отдела продаж.
Что его обычно беспокоит?
План не выполняется. А если выполняется, то со скрипом. Хотя, казалось бы,
нормальный план, мы и больше можем.
Есть один-два ценных сотрудника, и если не дай бог один заболел - готово, план
мы в этом месяце не выполним.
Новые клиенты нужны, а менеджеры и не чешутся - на что, спрашивается, систему
мотивации разрабатывали?
Уйдешь на неделю в отпуск - всё равно мысли гложут - как там, не сорвали ли
отгрузку, всё ли работает?
А придёшь - придётся всё разгребать.
Да ещё вечно выяснения отношений с соседними подразделениями, и не поработаешь
нормально.
Знакомая картина?
Хотите это исправить?
Управление коммерческой
службой
Семинар-практикум
( 495 ) 79О:Ч1:06, 972:53:66
Построение системы, эффективно работающей независимо от присутствия руководителя!
В программе:
1. Что такое управление продажами на уровне компании, службы и отдела продаж
2. Что такое маркетинг для коммерческой службы?
3. Управление коммерческой службой - проектные задачи
4. 3 фактора устойчивости системы
5. Текущие задачи в управлении службами
6. Мотивация
7. Технологии продаж
8. Круглый стол, ответы на вопросы
В семинаре предусмотрены практические разборы по
основным вопросам управления - реорганизации отдела, построение мотивационной
схемы, решение сложных задач во взаимоотношениях с сотрудниками.
( 495 ) 79О:Ч1:06, 972:53:66
| [Prev in Thread] | Current Thread | [Next in Thread] |