Аудитория: Руководители, специалисты финансовых служб, бюджетно-плановых и экономических отделов.
Семинар проводит: Ефимова О.В. – д.э.н., профессор Финансовой Академии при Правительстве РФ.
Цель семинара: Участники семинара смогут освоить современный рабочий инструментарий анализа и прогнозирования финансовых результатов, выявить доступные источники средств и оценить возможность и целесообразность их мобилизации, и, в заключении, обеспечить эффективность управления предприятием.
Программа семинара:
1. Особенности современного финансового анализа, цели и задачи: - Информационное обеспечение. - Место бухгалтерской отчетности в системе информационного обеспечения финансового анализа. - Система показателей для оценки финансового состояния коммерческой организации.
2. Анализ текущей платежеспособности и ликвидности: - Возможности использования результатов анализа.
3. Анализ деловой активности и оборачиваемости оборотных активов: - Система показателей оборачиваемости. - Оценка операционного цикла. Анализ состава и структуры оборотных активов.
4. Анализ структуры источников формирования оборотных активов. 5. Анализ потребности в источниках финансирования оборотных активов: - Определение потребности в собственном оборотном капитале.
6. Анализ формирования потоков денежных средств в результате текущей, инвестиционной и финансовой деятельности: - Методы расчета денежных потоков (прямой и косвенный). Информационная база анализа.
- Капитал организации и анализ его состава и структуры. - Цена капитала и ее аналитическое значение для обоснования инвестиционных и финансовых решений.
7. Анализ финансовых результатов организации: - Система информационного обеспечения анализа финансовых результатов. 8. Анализ отчета о прибылях и убытках. Составляющие финансового результата деятельности организации и их анализ.
9. Анализ влияния основных факторов на величину финансового результата: - Влияние учетной политики на финансовые результаты.
10. Анализ доходности деятельности: - Основные показатели, характеризующие доходность деятельности: рентабельность, прибыльность и их использование для целей анализа финансовых результатов.
- Система показателей рентабельности и их взаимосвязь. - Использование показателя экономической прибыли (экономической добавленной стоимости) для оценки эффективности вложения капитала.
11. Анализ эффективности вложения капитала: - Эффект финансового рычага и его значение для принятия решений о целесообразности привлечения заемных средств.
- Финансовые и нефинансовые показатели для оценки деятельности подразделений и эффективности менеджмента. - Финансовый анализ как основа принятия стратегических управленческих решений.
Стоимость обучения: 8100 рублей (включая НДС) на одного участника, в стоимость обучения включены раздаточные материалы и питание.
Аудитория: Руководители и специалисты финансово-экономических служб.
Аннотация: На семинаре рассматриваются проблемы учета и анализа затрат с точки зрения принятия эффективных управленческих решений. Финансовая информация, изложенная в форматах бухгалтерской отчетности, часто не достаточна для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности. Описание и анализ различных методов учета затрат предоставляет каждому предприятию возможность выбора оптимальной системы отчетности с учетом индивидуальных особенностей и потребностей. В ходе семинара используются практические задачи и примеры учета, анализа затрат и принятия управленческих решений, созданные на основе опыта российских предприятий.
Семинар проводит: Молвинский А.В. – выпускник Московского Государственного Университета, ведущий консультант и руководитель проектов консалтинговой компании «Корпорация КАРАНА». Руководил и участвовал в проектах по разработке систем управленческого учета, бюджетного планирования и контроля, ключевых показателей деятельности на многих российских предприятиях, в том числе: АВТОВАЗ (автопром), Ростелеком (телекоммуникации), «Акрихин» (фармацевтика), «ЦВ Протек» (оптовая торговля), «Лаверна» (оптовая торговля), «Балтимор» (пищевая промышленность). Обладает опытом работы финансовым директором российских предприятий, а также финансовым контроллером немецкой компании Bayer AG.
Программа семинара-практикума:
22 июня 2004 года (10:00-17:00)
1. Вводная часть. Определение и классификация затрат: признание и оценка затрат, затраты будущих периодов и начисленные затраты, товарно-материальные запасы и концепция себестоимости, принципы соответствия доходов и затрат.
2. Классификация затрат: переменные и постоянные затраты, прямые и косвенные затраты, релевантные затраты и системы моделирования, центры затрат и прибылей, центры ответственности.
3. Методы учета затрат – “Direct Costing” и “Absorption Costing”: определение и технология методов, преимущества и недостатки методов, сравнительный анализ и условия применимости.
4. Управленческий учет затрат: учет затрат по видам, статьям калькуляции, местам возникновения, продуктам, построение плана затратных счетов. Особенности управленческого учета затрат в зарубежных и российских компаниях.
5. Особенности учета затрат на производственных предприятиях: попроцессный метод, попередельный метод, позаказный метод, сравнительный анализ и условия применимости.
6. Современные методы управления затратами – Activity Based Costing - пооперационный учет затрат: проблема распределения косвенных переменных и постоянных затрат, технология метода, определение драйверов затрат, преимущества метода.
23 июня 2004 года (10:00-17:00)
1. Анализ безубыточности: определение точки безубыточности для одного из групп продуктов, маржинальная прибыль (вклад на покрытие), операционный рычаг, запас финансовой прочности.
2. Метод калькуляции затрат – “Standart Costing”: сущность метода и возможности использования, определение и виды нормативов, система полного нормативного учета и нормативного учета переменных затрат, анализ отклонений, анализ комбинационных (по нескольким параметрам) отклонений, анализ отклонений и бюджетирование.
3. Релевантные затраты: принятие управленческих решений, определение решающих факторов, алгоритм принятия решений.
4. Подходы к снижению затрат. 5. Решение практических заданий.
Стоимость обучения: 9600 рублей (с учетом НДС) на одного участника, в стоимость обучения включены раздаточные материалы и питание.
В практическом семинаре принимают участие: Смирнова Т.С. – начальник отдела документальных проверок управления федеральной службы по экономическим и налоговым преступлениям ФСЭНП МВД РФ. Один из немногих специалистов, имеющих два высших образования – экономическое и юридическое, что позволяет прекрасно совмещать знания двух смежных областей законодательства. Николаев-Полыновский А.А. - кандидат юридических наук, профессиональный налоговый адвокат, доцент государственного университета "Высшая школа экономики" (преподаватель курса "Финансовое право"). При проведении семинаров активно использует опыт работы в органах налоговой полиции, практические навыки участия в судебных разбирательствах. Партнер Консалтинговой группы "Экон-Профи". Пархачева М.А. – член Научно-экспертного совета при Палате налоговых консультантов, ген. директор Консалтинговой группы «Экон-Профи», автор трех популярных книг по применению УСН. Гудков Ф.А. - главный специалист отдела расчетов предприятий Аудиторской фирмы «ЦБА», советник АУВЕР. Смирнова С.А. - к.э.н., аудитор, имеющий обширный опыт проведения семинаров во Всероссийской Государственной Налоговой Академии, автор более 50 статей по вопросам отраслевого и налогового учета и 5 книг.
Цель семинара: Что именно должен контролировать главный бухгалтер на этапе заключения договора? За чем особенно внимательно нужно следить, чтобы избежать разорительных штрафных санкций и правовых ловушек? На эти и многие другие проблемные вопросы дадут ответы эксперты-докладчики нашего семинара.
Программа семинара:
23 июня с 10:00 до 17:40 часов «Бухгалтерские и налоговые последствия условий заключаемых договоров»
10.00 – 11.30 (Смирнова Т.С.) Требования, предъявляемые к договору, гражданско-правовые и налоговые последствия их несоблюдения.
11.50 – 13.20 (Смирнова Т.С.) Договорная и налоговая цена сделки. 14.20 – 15.50 (Смирнова Т.С.) Расчеты по договору и налогообложение.
16.10 – 17.40 (Смирнова Т.С.) Неденежные формы расчетов по договору и налогообложение:
24 июня с 10:00 до 17:00 часов «Особенности заключения некоторых договоров и налоговые последствия»
10.00 – 11.30 (Пархачева М.А.) Договоры купли-продажи и посредничества. 11.50 – 13.20 (Смирнова С.А.) Договор аренды. 14.20 – 15.50 (Гудков Ф.А.) Договор займа.
16.10 – 17. 40 (Гудков Ф.А.) Использование векселя в договорных отношениях.
25 июня с 10:00 до 13:20 часов «Использование договоров для целей налогового планирования»
10.00 – 11.30 (Николаев-Полыновский А.А.) Общие положения по налоговому планированию с использованием договоров.
11.50 – 13.20 (Николаев-Полыновский А.А.) Практическое использование особенностей различных договоров для целей налогового планирования.
Стоимость обучения: 11900 рублей (включая НДС) за три дня, в стоимость обучения входят авторские раздаточные материалы и питание. Возможно участие в любом дне семинара. Внимание, скидки! Постоянным клиентам предоставляется скидка 15%. Если участвует более одного человека от компании, то второму участнику предоставляется скидка в размере 15%, а третьему - скидка 25%. Членам Палаты Налоговых Консультантов предоставляется скидка 25 %, а так же аттестованым налоговым консультантам выдается сертифицированное свидетельство.
Справки и регистрация по тел. +7 (095) 730-0397
Уважаемые господа, если Вы не хотели бы получать эту рассылку, пожалуйста нажмите на эту ссылку
[Prev in Thread]
Current Thread
[Next in Thread]
[Savannah-hackers] Bнимaнию pyкoвoдитeлe й и финaнcoвыx диpeктopoв!,
Цeнтp oбyчeния , Злата Евлогиевна<=