28 февраля - 1 марта
(10.00-18.00)
|
"Практические методы подбора, оценки и обучения персонала с использованием фильтров метапрограмм"
|
Практические занятия:
- Как составлять заявку на вакансию в соответствии с запросом заказчика/руководителя подразделения
- Как выделять ключевые метапрограммы и калибровать их наличие в ходе собеседования
- Как писать отчет о проведенной работе (отборе, консультировании, оценке персонала) в соответствии с метапрограммным профилем адресата
- Как составлять рекламные объявления (объявления о вакансии, коммерческие предложения, поздравительные послания и др.) в соответствии с метапрограммным профилем адресата
- Кроме того, сквозь весь тренинг проходят многочисленные упражнения на калибровку метапрограмм по отдельности и в наиболее интересных с профессиональной точки зрения сочетаниях, вербальную и невербальную калибровку и самодиагностику.
|
- Основные метапрограммы. История вопроса, применение метапрограмм в бизнес-контексте
- Как работать с метапрограммами:
- Калибровка (выявление) метапрограмм (неосознаваемых фильтров восприятия и их проявлений в речи и поведении человека)
- Как составить профиль должности
- Как определять профиль соискателя при проведении интервью
- Как определять ведущие и второстепенные параметры для разных должностей
- Как определять способ организации информации человеком:
- На основании какой информации человек формирует свою картину мира (выявление первичного интереса, «врата сортировки»)
- Как человек убеждается («убедители»)
- Как человек ориентируется во времени
- Стили мышления
- Как определять мотивацию и способ принятия решений человеком
- Источник мотивации, принятие решения
- Направление мотивации (избегание или достижение)
- Предпочтения к рабочим отношениям («люди» или «вещи»)
- Направление внимания и профессиональная стабильность (фокус сравнения)
- Типичная реакция на стресс
- Как применять "психологический детектор лжи":
- Как узнать, правдива ли информация, предоставляемая соискателем?
- Что скрывается за волнением?
- Практические рекомендации по применению методики:
- При принятии решений о найме
- При формировании кадрового резерва
- При формировании временных или межфункциональных команд
- При составлении рекламных объявлений
- При проведении Assessment Center и Performance Management процедур
- При диагностике корпоративной культуры
Стоимость обучения: 10'200 руб (НДС не облагается)
Выдаваемые документы: Сертификат установленного образца о повышении квалификации
Звоните:
(495) 1O6-48-3Ч и 1О4-97-O9
|
|
|