[Top][All Lists]
[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]
-
From: |
dale |
Subject: |
- |
Date: |
Tue, 11 May 2004 21:23:56 +0000 |
Уважаемые господа!
Предлагаем Вам 18-19 мая принять
участие в двухдневном семинаре на тему :
"Хитрости формирования команды" (Командообразование - правда и ложь.)
Нужна команда?
Отлично! С чего начать?
Как сформировать ее таким образом, чтобы действительно получить желаемый
эффект?
Кого брать, а кого не брать в команду? Что лучше объединить
старичков или набрать новых?
Насколько успешна команда, состоящая из «звездных лидеров»?
За время обучения участники должны освоить методы управления компанией
посредством создания управленческой команды и уметь превращать сформированную
команду в сплоченную
группу, оперативно принимающую эффективные решения.
После прохождения обучения участники должны иметь практические
навыки в области диагностики командной работы, создания условий и внедрения
технологий командообразования.
Построение команды в рамках организации.
1.Принципы формирования команды
? Цели формирования команд. Особенности функционирования команд.
? Качественные (психологические) характеристики эффективной команды.
? Зависимость типа команды от структуры и жизненного цикла организации.
? Диагностика необходимости командных методов работы в практике управления
конкретной компании.
(А может быть с командой пока повременить?)
? Формирование команды под поставленную задачу. (Основные правила и типичные
ошибки).
2.Внутрикомандное взаимодействие
? Особенности власти и влияния в рамках команды.
? Распределение ролей в команде.
? Механизмы формирования системы эффективной коммуникации и взаимодействия в
команде.
? Оценка эффективности командной работы и взаимодействия участников.
? Ликвидация или переориентация команды: подводные камни, методы и правила.
3.Методы отбора членов команды
? Диагностика индивидуального стиля работы в команде
? Критерии диагностики совместимости
? Критерии отбора членов команды
? Методы отбора членов команды: структурированное интервью, моделирование
провокационных рабочих ситуаций, тестирование.
Адаптация новых сотрудников работе в сложившейся команде.
Cтоимость участия в мастер-классе
7500 рублей, c учетом НДС.
Форма оплаты любая (наличная или безналичная). в пакет
услуг входит:
участие в мероприятии,раздаточный материал кофе-пауза, обед.
Место проведения мастер-класса
Москва м. Академическая.
Время проведения с 10 до 17.30.
Если Ваше участие в мероприятии невозможно мы предлагаем Вам приобрести
видеозапись этого и других мастер-классов. К видеокассетам прилагается
раздаточный материал.
Стоимость
видеосеминар 4500 руб. в т.ч. НДС
(095) 747-71-88
- -, Лупачева Тамара, 2004/05/08