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随着中国加入WTO，全球经济一体化的形势使我国经济发展又面临着一个新的挑战。我国中小企业、民营企业正处于前所未有的战略迷失期和困惑期，因此在不断变迁的国际经济大环境下，旧的发展模式破绽百出，难合时宜。在金融资本市场，"博击"的中国企业正翘首以待，苦苦探索着企业在新经济秩序下的战略发展模式。
您的企业是否同样也面临着这样的迷失、困惑？在以下几个问题之中，您认为是您最迫切需要解决的是哪几个？我们期待您的答复，以便我们能更好地为您服务，帮助您的企业通过企业转换机制、调整产业结构等多渠道地发展。
您所存在的困难与问题？
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股权问题： |
股权单一、股本结构不理想、股本较小 |
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资产问题： |
资产规模较小，资产结构不合理，流动资产不足，无形资产缺乏有效管理 |
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财务问题： |
缺乏健全的财务制度，缺乏合格的财务人员，无有效的财务管理手段协助企业管理层对内加强内部控制、对外完成市场分析预测与企业风险决策 |
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市场营销： |
缺乏行之有效的营销模式，缺乏合格的营销人员，缺乏市场销售的健全网络、宣传和市场推广策略 |
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团队建设： |
创业团队单薄，骨干队伍不稳定，缺乏激励机制、薪酬与期权设计，缺乏团队建设与企业核心能力的培养机制，缺乏完整的企业文化建设方案 |
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战略发展： |
缺乏明确的长远的发展目标、缺乏明确细分的企业定位、缺乏实施完成企业目标的有效措施 |
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| 您所迫切需要解决的其他问题？ |
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| 上述问题您最希望得到
理论指导
实践经验介绍
两者都需要 |
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请提交您的联系方式，我们将会不定期为您提供我们的资讯。
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上海万乘投资咨询有限公司
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二零零二年三月八日
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