PSPP-BUG: управление сотрудниками

[Oksana]

11-12 февраля (пятница-суббота).

«СОВРЕМЕННЫЕ НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ».

 

ОПТИМИЗАЦИЯ НАВЫКОВ управления сотрудниками, а именно:

 

·      УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ 

·      РАЗВИТИЯ СОБСТВЕННОЙ МОТИВАЦИИ И МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ 

·      ОСВОЕНИЕ БАЗОВЫХ ПРИЕМОВ ПРЕОДОЛЕНИЯ КОНФЛИКТОВ 

·      ПРЕОДОЛЕНИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ ВРЕМЕНИ И СТРЕССА 

·      ОСОЗНАНИЕ И РАЗВИТИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЛИДЕРСКОГО СТИЛЯ
 

Структура управления персоналом и задачи: Организационная структура. Задачи и уровни работы с персоналом. Подбор персонала, введение в должность, оценка, развитие, увольнение.

Стили руководства и функции лидерств: Система стандартов компетентности менеджера.Типовые и индивидуальный стили управления     

Стратегическое и тактическое планирование в работе с персоналом: Основные стратегии в работе с персоналом. Цели компании: стратегические и тактические.Цели компании: дифференциация по времени, направлению, определенности.           

Контроль: Функция контроля и ее планирование. Критерии необходимой и достаточной результативности деятельности. Организация контроля

Делегирование: Делегирование полномочий как способ экономии собственного времени. Возможности и границы

 Мотивация: Функции и задачи мотивации персонала. Способы и методы  материального и нематериального мотивирования персонала

Управление конфликтами: Структура разных видов конфликтов. Алгоритм разрешения конфликтов. Самосохранение и сохранение сотрудников при конфликте

 Таймменеджмент: Управление своим временем и временем сотрудников. Принцип приоритетов. Принцип делегирования полномочий (нагрузки, ответственности, власти)

Стрессменеджмент: Управление климатом взаимодействия с персоналом. Основные приемы преодоления стресса для руководителя

Посвятите 2 дня своим сотрудникам и анализу происходящей ситуации в Вашей компании!

 

Позвоните нам: (095) 507-46-38, 740-42-99, 740-42-94

Чтобы написать нам, нажмите сюда.

  

10-11 февраля. Тренинг «КОРПОРАТИВНЫЙ ДОСУГ. ОРГАНИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ПРАЗДНИКОВ»

Фирменный праздник: рецепты приготовления.

После тренинга Вы сможете сами организовать корпоративные мероприятия (совместные празднования 8 марта, годовщины фирмы, майских праздников) так чтобы это было весело, интересно, увлекательно для каждого сотрудника. Сделать так, чтобы корпоративный праздник стал продолжением корпоративной культуры и имиджа компании.

Вы получите как конкретные советы и технологии, так и теоретическую базу.

Специальная цена на этот тренинга для HR-менеджеров и сотрудников кадровых служб!!!

 

Тренинг отвечает на вопросы:

·          Какое место занимает корпоративный досуг в структуре корпоративной культуры?

·          Как правильная организация корпоративного досуга помогает формировать команду?

·          Как корпоративный досуг способствует развитию творческих способностей сотрудников, их инициативы, выявлению лидеров.

·          Кто и как должен заниматься организацией корпоративного досуга?

·          Как корпоративный досуг помогает выживать и побеждать в конкурентной борьбе?

·          Зачем и сколько тратить на праздники?

·          Как окупаются затраты на организацию корпоративного досуга.

Приближаются  праздники. Совместить приятное времяпрепровождение и отдых сотрудников с пользой для дальнейшего развития компании поможет Вам сценарий праздника, который Вы составите как результат обучения на этом тренинге.

Позвоните нам: (095) 507-46-38, 740-42-99, 740-42-94

Чтобы написать нам, нажмите сюда.