[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]
-
From: |
ming-hor |
Subject: |
- |
Date: |
Wed, 12 May 2004 07:03:21 +0000 |
Уважаемые господа!
Предлагаем Вам 18-19 мая поучаствовать в двухдневном семинаре по теме :
"Хитрости формирования команды" (Командообразование - правда и ложь.)
Нужна команда?
Отлично! С чего начать?
Как сформировать ее таким образом, чтобы действительно получить желаемый
эффект?
Кого брать, а кого не брать в команду? Что лучше объединить
старичков или набрать новых?
Насколько эффективна команда, состоящая из «звездных лидеров»?
За время обучения участники должны освоить методы управления компанией
посредством создания управленческой команды и уметь превращать сформированную
команду в сплоченную
группу, оперативно принимающую эффективные решения.
Закончив обучение участники должны иметь практические
навыки в области диагностики командной работы, создания условий и внедрения
технологий командообразования.
Построение команды в рамках организации.
1.Принципы формирования команды
? Цели формирования команд. Особенности функционирования команд.
? Качественные (психологические) характеристики эффективной команды.
? Зависимость типа команды от структуры и жизненного цикла организации.
? Диагностика необходимости командных методов работы в практике управления
конкретной компании.
(А может быть с командой пока повременить?)
? Формирование команды под поставленную задачу. (Основные правила и типичные
ошибки).
2.Внутрикомандное взаимодействие
? Особенности власти и влияния в рамках команды.
? Распределение ролей в команде.
? Механизмы формирования системы эффективной коммуникации и взаимодействия в
команде.
? Оценка эффективности командной работы и взаимодействия участников.
? Ликвидация или переориентация команды: подводные камни, методы и правила.
3.Методы отбора членов команды
? Диагностика индивидуального стиля работы в команде
? Критерии диагностики совместимости
? Критерии отбора членов команды
? Методы отбора членов команды: структурированное интервью, моделирование
провокационных рабочих ситуаций, тестирование.
Адаптация новых сотрудников работе в сложившейся команде.
стоимость участия в мероприятии
7500 рублей, включая НДС.
Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В эту стоимость входит:
участие в мероприятии,раздаточный материал кофе-пауза, обед.
Место проведения мастер-класса
Москва м. Академическая.
Начало мероприятия в 10 часов и окончание в 17 часов.
Если Вы не можете посетить мастер-класс мы предлагаем Вам приобрести запись на
видео этого и других мастер-классов. К видеоматериалам прилагается
информационные материалы подготовленные автором.
Стоимость
видеокассеты 4500 руб. с НДС
(095) 747-71-88
- -, Фазилова Галина, 2004/05/08