-

[darryl]

Уважаемые господа!
Предлагаем Вам 18-19.05 принять
участие в двухдневном мастер-классе по теме : 
"Хитрости формирования команды" (Командообразование  - правда и ложь.)

Нужна команда?
Отлично! С чего начать?
Как сформировать ее таким образом, чтобы действительно получить необходимый
эффект? 
Кого брать, а кого не брать в команду? Предпочтительнее объединить
старичков или набрать новых?
Насколько успешна команда, состоящая из «звездных лидеров»?
За время обучения участники должны освоить методы управления компанией 
посредством создания управленческой команды и уметь превращать сформированную 
команду в сплоченную
группу, оперативно принимающую эффективные решения.
После прохождения обучения участники должны иметь практические
навыки в области диагностики командной работы, создания условий и внедрения 
технологий командообразования. 


Построение команды в рамках организации. 
1.Принципы формирования команды
? Цели формирования команд. Особенности функционирования команд. 
? Качественные (психологические) характеристики эффективной команды.
? Зависимость типа команды от структуры и жизненного цикла организации.
? Диагностика необходимости командных методов работы в практике управления 
конкретной компании.
(А может быть с командой пока повременить?)
? Формирование команды под поставленную задачу. (Основные правила и типичные 
ошибки).

2.Внутрикомандное взаимодействие
? Особенности власти и влияния в рамках команды. 
? Распределение ролей в команде.
?  Механизмы формирования системы эффективной коммуникации и взаимодействия в 
команде.
?  Оценка эффективности командной работы и взаимодействия участников.
? Ликвидация или переориентация команды: подводные камни, методы и правила.


3.Методы отбора членов команды
? Диагностика индивидуального стиля работы в команде 
?  Критерии диагностики совместимости 
?  Критерии отбора членов команды 
? Методы отбора членов команды: структурированное интервью, моделирование 
провокационных рабочих ситуаций, тестирование.

Адаптация новых сотрудников работе в сложившейся команде.
стоимость участия в мероприятии
7500 рублей, в т.ч. НДС. 
Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В эту стоимость входит: 
участие в работе группы,раздаточный материал кофе-пауза, обед.
Мастер-класс проходит в Москве (м. Академическая).
Начало мероприятия в 10 часов и окончание в 17 часов.
Если Вы не можете посетить мастер-класс мы предлагаем Вам приобрести запись на 
видео мероприятия. К видеоматериалам прилагается раздаточный материал.
стоимость приобретения 
видеосеминар  4500 руб. в т.ч. НДС
(095) 747-71-88