Семинар-практикум
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
25-26 мая 2004 г.
Цели тренинга:
- Овладение участниками наиболее
важными управленческими навыками в отношении
подчиненных, таких как целеполагание,
мотивационный анализ, мотивирование,
делегирование и постановка задач, проведение
собеседования при найме
- Ознакомление с базовыми принципами построения
системы оплаты труда, методами
оценки должностей
- Мотивация менеджеров на использование в своей
практике директивно-поддерживающего стиля
управления, переход от функционирующего типа
руководителя к развивающему типу (руководитель-коуч)
- Развить навыки получения обратной связи от
подчиненных
ПРОГРАММА
День 1
1. Найм персонала.
- Форма оценки кандидата (по C.Шекшне)
- Выбор критериев отбора кандидатов для
различных групп сотрудников НПЗ. Принятие
решения о найме или отказе в найме согласно
заданных критериев. Деловая игра
Ролевая игра
2. Мотивация и мотивирование.
Нематериальные стимулы.
- Практическое применение мотивационных теорий.
Классификация вознаграждений.
- Мотивация удержания и мотивация эффективного
труда. Мотиваторы и стабилизаторы.
Деловая игра "Карточная корпорация".
- Влияние мотивирования на изменение бизнес-показателей
компании (по исследованиям
института Gallop)
День 2
3. Методы постановки задач подчиненным и
техники делегирования.
- Ошибки руководителей, препятствующих
эффективному делегированию. Средства повышения
уровня готовности подчиненного выполнять
поставленные задачи
- SMART-метод при формулировании целей
Ролевые игры.
4. Материальное стимулирование труда.
5. Оценка персонала в рамках управления по
целям (MBO) и концепции Balanced
Scorecard
6. Коучинг как метод развития персонала.
- Руководитель как тренер. Методы подачи
бесконфликтной критики. Ролевая игра
7. Обучение как инструмент мотивации.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного
взаимодействия тренера и участников.
Используются кейсы, деловые игры, групповая и
межгрупповая работа, модерация и
фасилитация.
Автор и ведущая - специалист в области
управления персоналом,
управленческого консультирования и
стратегического управления. Имеет степень МВА,
стажировалась в Германии и США. Имеет опыт
собственного бизнеса, а также опыт работы в
компаниях: American Express, корпорация "Мир" и т.д.
Ее клиентами являются: Combellga, American Express, British Council,
холдинг "Главмосстрой", банк "Первое О.В.К.",
Московский международный банк ("ММБ"), "РОСНО",
"РУСАЛ" и др.
Зарегистрироваться на
семинар и получить любую дополнительную
информацию Вы можете по тел.: 8-926-523-75-38 |