ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС ПO
УПРAВЛЕНИЮ СEТЬЮ ФИЛИAЛОВ ТOРГОВОЙ КОМПAНИИ
6 - 11 июня 2005 г.
Как подобрать форму организации филиальной сети наиболее
подходящую именно для Вашей компании? Как на расстоянии сформировать
кадровый состав филиала, "спроецировать" Ваши стандарты качества и
корпоративную культуру, как обеспечить лояльность нового коллектива к
Вашей компании? И, наконец, как наладить информационные потоки, поставить
бюджетное управление филиалами и оценить стоимость филиальной сети?
Именно для решения этих и многих других задач, стоящих перед
каждым управляющим филиальной сетью, мы собрали прикладные технологии и
инструменты, объединив их в программу пятидневного специализированного
семинара-практикума.
В программе курса:
- организационная структура управления филиальной
сетью
- подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса
филиала
- формирование кадрового состава филиала
- обеспечение работоспособности персонала
- система бюджетного управления компанией и филиалами
- управление стоимостью филиальной сети
Данный курс носит исключительно
практическую направленность и позволяет получить конкретные прикладные
способы, технологии и методики не только для оптимизации
работы филиальной сети, но и для определения долговременной стратегии ее
развития.
Семинар проходит в интенсивной интерактивной
форме с разбором большого количества примеров из практики
российских и иностранных компаний. Участники семинара разберут
упражнения и выполнят практические задания на "сквозном"
примере.
Тел. (O95) 980-65-49
|