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From: | bug-gnu-emacs-owner |
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Date: | Thu, 05 Jul 2007 11:33:40 -0400 |
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Curso taller
Ejecución y Control de la estrategia con el Balanced Scorecard (BSC)
9 y 10 de Agosto 9:00 a 18:00
Los participantes aprenderán a:
- Diseñar Mapas Estratégicos --> Para desplegar la Visión Empresarial en objetivos compartidos por toda la empresa, clarificando, ordenando y estableciendo relaciones de âcausa y efectoâ entre los distintos niveles de la Estrategia: Personas, Procesos y Resultados.
- Diseñar Indicadores No Financieros --> à Para medir el desempeño de personas, procesos y el impacto en los resultados.
- Administrar los proyectos estratégicos --> à Para hacer seguimiento, priorizar, asignar recursos, alinear con el presupuesto.
- Definir procedimientos, informes gerenciales, roles y responsabilidades para una real implantación del modelo de ejecución de la Estrategia.
También recibirá como parte del Taller el Software âG&C BALANCED SCORECARDâ, desarrollado con Macros Excel y Visual Basic, con el cual podrá registrar y controlar Objetivos, Indicadores, Metas, Semáforos, Proyectos.
LLEVE AL TALLER SU LAP TOP (opcional) Y PODRA REALIZAR PRACTICAS âON LINEâ.
Ver contenido detallado click aqui
Dirigido a
Gerentes Generales, Controllers, Jefes de área, Supervisores, Líderes de Procesos y todo personal que deba estar involucrado en la implementación de las Estrategias de crecimiento empresarial.
INVERSIÓN por los dos días a tiempo completo:
Hasta el 12 de Julio S./ 840 mas el IGV.
Hasta el 21 de Julio S./ 920 más el IGV.
Luego del 21 de Julio S./ 1000 más el IGV.Descuento del 10% para grupos corporativos a partir de 3 personas.
Además del software, Incluye:
CD con Suite de Mapas Estratégicos de distintos sectores productivos, Suite de Indicadores Estratégicos y Operativos correspondientes a distintos sectores productivos los cuales le podrá servir como una valiosa herramienta referencial para la aplicación de estrategias en su organización y casos de implantaciones de BSC en diferentes tipos de empresas e información metodológica complementaria.
Pionner con material metodológico y casos prácticos.
30 días de asesoramiento personalizado para apoyarlo en la construcción de su BSC para su organización, unidad de negocio o áreaâ¦mediante nuestra aula virtual
Certificado de Participación
Coffe break´s y almuerzos.
Procedimiento de Inscripción:
Enviar un correo a address@hidden indicando: Empresa, Nombre completo, Cargo, telefono de contacto.
Deposito o transferencia en Cta. Cte. en soles Del Banco de Crédito No. 194-1189444-0-84 a nombre de G&C Global Solution.
Enviar Voucher al telefax (01) 434-2165
Lugar y Fecha
PRINCE HOTEL *****, San Borja
9 y 10 de Agosto 9:00 a 18:00
MAYORES INFORMES
Tel. (01) 341-0041 (01) 341-0550
address@hidden
Contacto: Sra. Carmen Lima
G&C GLOBAL solution
CONSULTE TAMBIEN POR NUESTROS TALLERES IN HOUSE
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Le pedimos disculpas si esta información no es de su interes, escribanos con el asunto âno-enviar.â.
Tildes omitidos intencionalmente.
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