Re: [Dolibarr-association] un sujet à discute r dans le cadre de l'assoc

[SR Infosystèmes]

> En ce qui me concerne, je pense que ce sont les fournisseurs 
> d'applications propriétaires qui sont concurrents et non pas les copains 
> qui font la promotion d'une application libre.

+1

> En ce qui concerne la charte, c'est prévu dans les actions ... mais il 
> faut que quelqu'un s'y mette. Jean, pourrais-tu t'en charger ?
> L'idée serait de repartir d'une charte existante (d'une association 
> similaire) et de l'adapter à nos besoins.

L'idée (et la réalisation) d'une charte ne peut être que bénéfique.

Je tempérerai sa capacité à gérer d'éventuels conflits d'intérêts par 
quelques observations :


- Les sociétés proposant Dolibarr sont plutôt réparties sur le 
territoire et la probabilité d'un "choc frontal" chez un même client me 
semble, pour l'instant, être de l'ordre de la rencontre de deux cailloux 
dans l'espace.

- J'insiste sur le "pour l'instant" : espérons que ce "choc frontal" 
arrivera le plus tôt possible : quel beau signal de l'augmentation de la 
popularité de Dolibarr !

- Dans ce cas improbable, pour l'instant donc, qu'il y ait charte ou 
pas, document par essence sans valeur juridique, dès qu'il s'agit 
d'argent, de pognon, de flouze ou de thunes, on retrouve toujours les 
mêmes comportements squale/dauphin:

	- le squale non éduqué : fonctionnant dans l'instant, ne regardant ni 
les contraintes juridiques ni les aspects éthiques, son réflexe spinal 
est "bouffer là, maintenant" ;

	- le squale éduqué : ignorant les aspects éthiques, la charte n'est pas 
un obstacle juridique, il met sa serviette avant de manger ;

Les deux premiers comportements, dans le cadre de nos petites SSLL, ne 
sont pas les plus appropriés, les squales ne pensent qu'à bouffer : la 
relation clientèle et la compétence ne sont pas des priorités.

Si un dauphin passe dans le coin, ils perdent le client, comme dans la 
vraie mer (un combat requin/dauphin fini la plupart du temps par la 
victoire du dauphin, mammifère avec un vrai squelette, le rostre du 
dauphin brisant les cartilages du poisson à grosses dents : les requins 
le savent et se méfient des dauphins comme de la peste).


Mais il ne faut pas trop leur en vouloir : même s'ils plombent l'image 
de la mer des services, les squales sont également de bons commerciaux 
pour les dauphins.

	- le dauphin, qui préfère avoir 50 ou 80 % de quelque chose que 100% de 
rien, qui sait qu'une relation se construit dans la durée se perd en une 
seconde et que le meilleur moyen de gagner de l'argent est surtout de 
satisfaire son client.

Il aime également entretenir des relations cordiales avec des confrères 
dauphins, car il sait que la domination tend vers l'échec et que la 
coopération est la solution. Il sait également qu'il peut travailler 
avec eux sur des projets importants : l'union fait la force.

http://www.dauphinlibre.be/dauphinsauveur.htm
http://www.dauphinlibre.be/note2.htm


Comme je gage que cette assemblée se reconnaîtra plutôt dans le 
mammifère et que je n'ai jamais vu une relation commerciale durer grâce 
à un bout de papier paraphé, signé avec mentions, voire cacheté à la 
cire, je crois que les choses se passeront bien, pour l'instant.


L'utilité de la charte viendra ensuite, quand Dolibarr aura développé 
son implantation et que sa popularité intéressera les squales (surtout 
qu'il est si simple à installer que ça reste dans les compétences du 
poisson).

Comme ce genre de document est toutefois, sur le principe, très 
important, il est utile d'y penser, effectivement, dès maintenant.

Mais une charte n'est pas une barrière de corail et n'empêchera jamais 
les requins de bouffer (c'était le sens de ce message, hi).


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